经营革新第7阶段活动资料

经营革新第七阶段分两类小组：部门小组和现场小组!

部门小组活动内容：

  1、KPI管理的精细化和常态化

  2、查找并改善部门工作中的不合理

  3、强化流程制定和落地

  4、强化课题过程管理和实施环节

  5、强化周计划制定和跟进

  6、强化专业技能培训

现场小组活动内容：

1、强化7S自主管理

2、查找并改善现场的不合理

3、TPM检查问题点改善

4、强化设备预防保全管理

5、强化仓库库存管理

6、强化专业技能培训