一.经营革新活动小组明细;二.TPM小组区域分布图;三.经营革新小组活动过程诊断表及诊断内容;四.经营革新推进办的作用; 五.经营革新专家名单及专家职责;

一.了解战略体系基本概念;二.基于战略导出战略KPI;   1.导出战略方向;    2.导出战略方向的运营定义;   3.导出关键成功要素（CSF）; &nb...

1、经营革新概要                 2、7S活动&nbs...

一.TPM"3"阶段活动重点推进内容;二.品质管理部组织架构及职责分工;三.必要标准清单(标准树) 四.标准制作格式及方法五.生产的3要素;

一.成本的意义及目的以及成本的分类;二.成本革新活动展开概念;三.成本革新活动的具体推进方法.四.成本综合生产性展开方法;五.项目的展开及评估;六.对成本革新活动的汇总; 

一.了解TPM活动的目的/理念与本质;二.TPM8大支柱推进体系以及自主保全概念;三.TPM“1”阶段推进方法四.TPM"1"阶段展开哪些活动?五.不合理查找之5项原则六.现场的7大浪费七.经营革新的 10大精神八.（W...

TPM“0”阶段推进手册(旧版)

1）YW-ID-001 考勤管理使用业务标准说明书2）YW-ID-002 部门表单确认与审批业务标准说明书3）YW-ID-003 会议参与业务标准说明书4）YW-ID-004 部门KPI管控业务标准说明书5）YW-ID-005 部门现场管控...

1）YW-ASSY-001 请购单管理业务标准说明书2）YW-ASSY-002 新产品导入业务标准说明书3）YW-ASSY-003 生产异常处理业务标准说明书4）YW-ASSY-004 改善工作业务标准说明书5）YW-ASSY-005 产前...

1）YW-ZK-001 喷涂管理业务标准说明书2）YW-ZK-002 报表管理业务标准说明书3）YW-ZK-003 OA管理业务标准说明书4）YW-ZK-004 生产管理业务标准说明书5）YW-ZK-005 涂装管理业务标准说明书6）YW-...