经营革新资料

4219   2018-05-22

43-业务流程推进方案

流程思维:         从企业经营的维度来看,“流程”被定义为各组织向其客户提供产品和服务的方法,为提升企业的竞争力,新的流程管理工具得到了发展。 
3990   2018-05-22

42-业务流程模版

业务流程模版
3940   2018-05-22

41-现场小组改善活动

1、组织运营体系= 活动板整体布局2、有组织的跟进体系
4205   2018-05-22

40-KPI运营管理方案

KPI运营管理方案
 VALUE ENGINEERING (VE培训资料)
Module包装检查作业标准(全机种统合)  2.Module调整检查作业标准(全机种统合)  3.Module组装作业标准(全机种统合)  4.Module最终作业标准(全机种统合)    ...
  五大工具   APQPAPQP(Advanced Product Quality Planning)即产品质量先期策划,是一种结构化的方法,用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。产品质量策划的目标是...
4048   2018-05-22

36-QFD案例分析

QFD是把我们制定的流程或对产品的客户期望进行定义,并帮助如何调查其期望的工具。
4319   2018-05-22

35-CTQ课题分解方法

■ 关键业务目标(CTQ)定义- 是继承关键成功要素,从客户/经营层/员工声音中提炼的具体、量化的,   当年发力解决的核心需求,是定性目标   - 衡量指标是衡量关键业务目标的指标,是定量目标
4226   2018-05-22

34- QFD概要

QFD指?调查使用者的要求,树立开发商品战略,并将此反映到开发的综合营销  及商品企划活动通过客户要求事项的调查/分析,设定产品的设计特性(品质特性),  并将此重新展开到各功能零件的品质、各个零件品质及工序要素&nbs...