经营革新资料
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2018-05-22
43-业务流程推进方案
流程思维: 从企业经营的维度来看,“流程”被定义为各组织向其客户提供产品和服务的方法,为提升企业的竞争力,新的流程管理工具得到了发展。
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2018-05-22
42-业务流程模版
业务流程模版
3940
2018-05-22
41-现场小组改善活动
1、组织运营体系= 活动板整体布局2、有组织的跟进体系
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2018-05-22
40-KPI运营管理方案
KPI运营管理方案
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2018-05-22
39- VALUE ENGINEERING (VE培训资料)
VALUE ENGINEERING (VE培训资料)
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2018-05-22
38- Module作业标准(参考资料)
Module包装检查作业标准(全机种统合) 2.Module调整检查作业标准(全机种统合) 3.Module组装作业标准(全机种统合) 4.Module最终作业标准(全机种统合)  ...
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2018-05-22
37-质量管理之五大工具+七大方法
五大工具 APQPAPQP(Advanced Product Quality Planning)即产品质量先期策划,是一种结构化的方法,用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。产品质量策划的目标是...
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2018-05-22
36-QFD案例分析
QFD是把我们制定的流程或对产品的客户期望进行定义,并帮助如何调查其期望的工具。
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2018-05-22
35-CTQ课题分解方法
■ 关键业务目标(CTQ)定义- 是继承关键成功要素,从客户/经营层/员工声音中提炼的具体、量化的, 当年发力解决的核心需求,是定性目标 - 衡量指标是衡量关键业务目标的指标,是定量目标
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2018-05-22
34- QFD概要
QFD指?调查使用者的要求,树立开发商品战略,并将此反映到开发的综合营销 及商品企划活动通过客户要求事项的调查/分析,设定产品的设计特性(品质特性), 并将此重新展开到各功能零件的品质、各个零件品质及工序要素&nbs...
应用链接