烨嘉知识
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2018-05-22
37-质量管理之五大工具+七大方法
五大工具 APQPAPQP(Advanced Product Quality Planning)即产品质量先期策划,是一种结构化的方法,用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。产品质量策划的目标是...
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2018-05-22
36-QFD案例分析
QFD是把我们制定的流程或对产品的客户期望进行定义,并帮助如何调查其期望的工具。
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2018-05-22
35-CTQ课题分解方法
■ 关键业务目标(CTQ)定义- 是继承关键成功要素,从客户/经营层/员工声音中提炼的具体、量化的, 当年发力解决的核心需求,是定性目标 - 衡量指标是衡量关键业务目标的指标,是定量目标
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2018-05-22
34- QFD概要
QFD指?调查使用者的要求,树立开发商品战略,并将此反映到开发的综合营销 及商品企划活动通过客户要求事项的调查/分析,设定产品的设计特性(品质特性), 并将此重新展开到各功能零件的品质、各个零件品质及工序要素&nbs...
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2018-05-22
33- SPC(统计过程控制)
SPC(统计过程控制)
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2018-05-22
32-产品直通率概要
产品直通率 ——现场管理水平的标尺
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2018-05-22
31-原因结果矩阵(XY矩阵)
原因结果矩阵定义原因结果矩阵案例制作原因结果矩阵步骤
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2018-05-22
30-小组活动的理解
1.品质经营 · 品质是指? · 品质经营的定义 · 品质经营的核心原理2.品质管理改善手法 * QC 7 大手法 · QC 手法概要&nbs...
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2018-05-22
29-工厂改善IE改善案例
工厂改善IE改善案例和工序分析资料(参考)
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2018-05-22
28-课题推进路标与模板
课题推进路标课题推进模板MAIC(案例)
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