烨嘉知识
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2018-05-22
27-干部工作管理表
干部工作管理表:<管理项目化:将日常工作内容转成管理项目><组织工作体系图,工作量,描述书><组织工作说明书><工作/流程指标选定(ITOOC方法)>
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2018-05-22
26-动作分析资料
定义: 作业者的身体移动/脚的移动,手的移动等在作业中发生的动作带来的 疲劳度最小化, 提高作业效率的经济性动作原则 &nb...
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2018-05-22
25-Why-Why分析理论和案例
▷ Why-Why分析的基础▷ Why-Why分析的准备▷ Why-Why分析的2个思考方式▷ Why-Why分析的进行方法▷ Why-Why分析的模板和案例
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2018-05-22
24-R-map计划书
R-map计划书
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2018-05-22
23-EQA推进案例
EQA推进案例
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2018-05-22
22-E=QA,活力性评价
E=QA,活力性评价
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2018-05-22
21-六西格玛Measure测量阶段
六西格玛绿带培训课程 — 测量(Measure)阶段概述 Measure 阶段总体概述用语说明Y现水准测定及确定改善目标找出潜在X因子及优先顺序
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2018-05-22
20-管理者的五项关键职责
管理者的五项关键职责:一、有效开展工作二、目标管理三、培养下属四、改善意识五、自我发展
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2018-05-22
19-领导者的十项职责
第1项:领导者必须明确事业的目的意义,并向部下指明;第2项:领导者必须设立具体的目标,并制订实现这一目标的计划;第3项:领导者心中要怀有强烈而持久的愿望;第4项:领导得要付出不亚于任何人的努力;第5项:领导者必须具备坚强的意志;第6项:领导...
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2018-05-22
18-项目导出指导书
项目导出指导书 1、项目的理解 2、项目导出及选定 3、项目计划及登录
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