烨嘉知识

4076   2018-05-22

27-干部工作管理表

干部工作管理表:<管理项目化:将日常工作内容转成管理项目><组织工作体系图,工作量,描述书><组织工作说明书><工作/流程指标选定(ITOOC方法)>
4134   2018-05-22

26-动作分析资料

 定义:       作业者的身体移动/脚的移动,手的移动等在作业中发生的动作带来的      疲劳度最小化, 提高作业效率的经济性动作原则  &nb...
4095   2018-05-22

25-Why-Why分析理论和案例

▷ Why-Why分析的基础▷ Why-Why分析的准备▷ Why-Why分析的2个思考方式▷ Why-Why分析的进行方法▷ Why-Why分析的模板和案例
4463   2018-05-22

24-R-map计划书

R-map计划书
4145   2018-05-22

23-EQA推进案例

EQA推进案例
4049   2018-05-22

22-E=QA,活力性评价

E=QA,活力性评价
六西格玛绿带培训课程 — 测量(Measure)阶段概述 Measure 阶段总体概述用语说明Y现水准测定及确定改善目标找出潜在X因子及优先顺序
管理者的五项关键职责:一、有效开展工作二、目标管理三、培养下属四、改善意识五、自我发展
4387   2018-05-22

19-领导者的十项职责

第1项:领导者必须明确事业的目的意义,并向部下指明;第2项:领导者必须设立具体的目标,并制订实现这一目标的计划;第3项:领导者心中要怀有强烈而持久的愿望;第4项:领导得要付出不亚于任何人的努力;第5项:领导者必须具备坚强的意志;第6项:领导...
4258   2018-05-22

18-项目导出指导书

项目导出指导书 1、项目的理解 2、项目导出及选定  3、项目计划及登录