EQA推进案例

E=QA，活力性评价

六西格玛绿带培训课程 — 测量(Measure)阶段概述 Measure 阶段总体概述用语说明Y现水准测定及确定改善目标找出潜在X因子及优先顺序

管理者的五项关键职责:一、有效开展工作二、目标管理三、培养下属四、改善意识五、自我发展

第1项:领导者必须明确事业的目的意义,并向部下指明；第2项:领导者必须设立具体的目标,并制订实现这一目标的计划；第3项:领导者心中要怀有强烈而持久的愿望；第4项:领导得要付出不亚于任何人的努力；第5项:领导者必须具备坚强的意志；第6项:领导...

项目导出指导书 1、项目的理解 2、项目导出及选定  3、项目计划及登录

CTQ-Y导出及分解:1、项目导出方法论2、基本概念与工具3、CTQ-Y导出4、CTQ-Y分解 

- 小组成员介绍      -小组活动板内容确定 -活动区域规划       -活动开展计划制定-活动目标确定 ...

1. TPM专家 育成 目标2. TPM专家 育成 Image（4大能力）3. 重点 培养内容4. 附录    1）TPM专家月别集中教育计划     2）TPM专家日常推进业务 ...

◆ 2012年主要实绩及反省        ◆ 2012年实绩及2013年目标   ◆ TPM活动的重要性及新定义  &...